今、経理部主導で、
新しい取り組みをしています
半年以上前から計画し、
この2～3カ月は、
週一ペースで打ち合わせ（リモート含む）
社員のみんなの協力が必要なのは大前提ですが、
弊社独自の認識・風習みたいなものがあり、
そこら辺の意識改革が結構大変
経理担当者は、
慣れない社員に教えながら・・・
自分のポジションで進めようと思ったら不具合を見つけ、
それをまた社員に通達！！
やっと改善したと思ったら、
また ？？ の問題も・・・
先生（メーカーさん）から言わせると
普通の会社はこうしていますよ、
という考えもあるようですが・・・
なかなか弊社にマッチせず、
それでも最善のアドバイスをいただきながら、
悪戦苦闘の日々
なお、経理には通常業務も当然の如くあるので、
結構、胃が痛くなる想いにも
ただ、今日の打ち合わせで、
『やっと、先が見えてきましたね！！』
という、ちょっとだけ心が温かくなる言葉が、
皆の口から・・・
もう少し頑張りましょう
絶対、楽楽になるはずですから
